8月7日，國控星鯊2021年半年度工作會議暨二屆九次職代會圓滿召開。會議以“現場+網絡視頻”的方式召開。由公司副總經理陳偉強主持，公司領導班子成員、助理以上干部及部分職工代表參加了會議。

會上，公司黨委書記、工會主席林芳作半年度黨建工作報告。上半年，國控星鯊黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，以助力國控星鯊“十四五”發展戰略為目標，以推動全面從嚴治黨為關鍵，以提高基層黨的建設質量為重點，聚焦中心任務，創新工作方式，以黨的建設新成效推動國控星鯊“十四五”發展的新局面。林書記指出，國控星鯊黨委將繼續以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，弘揚偉大的建黨精神，傳承紅色基因，凝聚磅礴力量，推動公司高質量發展，確保完成全年任務目標，奮力實現“十四五”開門紅！

公司財務總監鐘大強作《戰略引領 數字賦能——促進十四五規劃高質量發展》財務&運營主題工作報告。報告重點分析了上半年公司整體經營指標完成情況、預算執行特點以及政策市場和行業對標情況，實現了時間過半任務過半。鐘總表示，下半年各條塊工作將緊緊圍繞“十四五”規劃，找準定位、積極作為、主動擔當，面向未來抓重點、補短板。探索財務管理新模式，積極防控經營與財務風險，為推動公司高質量發展再上新臺階，為實現“十四五”規劃奠定堅實基礎。

副總經理陳偉強就“十四五”規劃做了詳細的解讀和宣貫。公司總經理潘磊發表講話，潘總指出，公司全面高質量地完成上半年各項經營指標任務，關鍵在于全體干部員工的共同努力。要實現公司“十四五”規劃目標，核心在于干部隊伍建設和人才隊伍發展。要著重做好以下幾個方面：一是要加強干部隊伍的先進性。干部要以身作則，加強自身先進性建設，要充分發揮“火車頭”的作用，建立自我驅動力，將先進性轉化為實際，真正做到“內化于心、外化于行”。二是要提高干部隊伍的專業性。“十四五”規劃最終是要依靠各業務板塊的積聚才能實現，這就要求我們的干部隊伍必須具備解決問題和發現問題的能力，專業化要體現在隊伍的學習能力和創新能力上。三是要建設復合型干部隊伍。積極探索崗位輪訓，注重培養復合型人才，加強在崗學習和輪崗學習，為塑造“一專多能”型人才創造條件。四是要實現隊伍的年輕化。企業健康持續發展需要傳承，在關鍵崗位上不能出現斷層，應著力培養優秀干事人才，建立干部培養和任用機制，堅決摒棄“論資排輩”，進一步完善“選、用、育、流”人才管理體系，樹立能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的正確導向。

會上也指出了目前企業存在個別“慵、懶、散、亂”的現象，廣大干部員工要勇于與這些現象和行為作堅決的斗爭。

潘總強調，要持續優化薪酬考核體系，實現薪酬體系與市場接軌；進一步優化獎懲考核和分配激勵機制；強化人員流動，引入市場化機制，做到能上能下、能進能出，打破級別限制，為企業發展注入新活力。

潘總最后指出，當前醫改不斷深入，市場競爭加劇，只要我們堅持黨的全面領導，堅持戰略發展定力，持續加強企業文化建設，打造一支“召之即來、來之能戰、戰之必勝”的隊伍，就一定能實現公司“十四五”發展規劃，就一定能不斷地創造新的勝利！